CSS BerTakbiir, Allahu Akbar :)

CSS Mengumandangkan takbiir... Allahu akbar3X walillahilhamdu...Sontak lalu lintas Bara dan sekitarnya riuh ramai dengan gema takbir para Mahasiswa Santri CSS MoRA IPB....

Malam penuh berkah,  Dalam rangka memperingati Hari Raya Idul Adha, malam 10 Dzulhijjah 1433 H, daerah Bara dan seisinya diguncang oleh GeMa takbir Mahasiswa Santri CSS MoRA IPB.  Start dari homebase CSS yang bertempat di Bara Tengah, ratusan peserta membanjiri jalan raya Bara dengan berbekalkan gendang marawis, galon, ecek2, serta obor bambu yang disiapkan panitia. dibuka oleh panitia dengan jargon CSS yang membakar semangat para peserta. langkah malu-malu mulai melewati rentetan warung yang berjajar di Bateng, Bara, dan rumah-rumah warga. Sontak penjual bakso dan orang2 di rentetan warung langsung ikut mengumandangkan takbir,... anak2 kecil langsung berhamburan  jingkrak2 sambil bertakbir dgn suara cempreng mengikuti langkah para peserta.

Oh Indahnyaaa.. :D, kata2 itu yang berulangkali dilontarkan... 

Menyusuri gang tikus di daerah Bara 4, beberapa kamera dari orang-orang luar (non CSS) tak segan-segan momen ini untuk mengabadikan lewat kamera bahkan video handphone. "Bangga dan suka banget pas temen2 yang lain ngliat aku dan temen CSS lagi bertakbir keliling" pernyataan oleh  Tami (CSS 48). Betapa tidak, takbir keliling merupakan kegiatan pelipur jiwa bagi temen2 yang tak sempat pulang ke kampung halaman untuk sekedar merayakan Ied. Adha dengan keluarga2 mereka.

Gema Takbir Keliling CSS MoRA IPB ini merupakan salah satu dari rangkaian acara KCB (Ketika CSS Berkurban). dibawah program kerja departemen Sosial Lingkungan dan merupakan salah satu program unggulan CSS MoRA IPB. Anshori CSS 48 yang merupakan ketua pelaksana Takbir Keliling ini sangat antusias dalam mempersiapkan acara. 

Tak terlihat raut muka lelah sehabis kami menyusuri rute takbir keliling ini. bahkan semua peserta sangat terhibur dan berjuta rasa senangnya. Terlihat sesaat setelah Takbir keliling usai semua peserta berjajar didepan warnet yang sedang tutup yang berdekatan dengan HB CSS. "Mulai lagiii yuuuk" seru peserta dari angkatan 48. 

##%@*tak dung tak dung tak dung", suara marawis berceloteh lagi diikuti takbir bersama, nyanyian khas marawis juga terus terlantunkan hingga mendekati pukul 21.00 WIB, acara takbir keliling ditutup oleh mas Adi Chandra Berampu CSS 47 yang juga ketua Dept. Sosling.

Tak cukup dengan takbir keliling saja, esok harinya acara KCB yang sebenarnya dimulai. CSS IPB berkurban, 3 ekor kambing yang disembelih dan dibagikan pada beberapa warga tak mampu yang berada di daerah lingkar kampus IPB. Malam harinya meupakan acara puncak KCB yang diadakan di RK. GMSK.

Nice......... Salam Hangat CSS MoRA IPB ^-^" 

Menunggu gugurnya 5 Musuh…

Menunggu gugurnya 5 Musuh…

Masih ingat catatan tapak jejak pimpinan teratas di organisasi qt?? Hhehe… sudah masa akhir,,, harapan yang tercatat di catatan-ku itu tak bisa lagi terwujud. Dan tentunya takperlu dibahas ulang sesuatu yang membuat saya pribadi “sesak”. Terus smangat memberi yang terbaik buat kluarga kita… masih banyak tantangan rupanya skalipun sudah di akhir juang…

Hmm… saatnya melakukan pembunuhan akhir pada tugas/amanah yang kita emban. “Musuh” kita yang paling mantaff ini adalah LPJ. Iya “Laporan Pertanggung Jawaban”… bagi pemimpin yang “faham” mudah skali menyelesaikan semua dengan cepat tanpa perlu ditanya bahkan disuruh. Kreatif itu muncul tatkala hati kita sudah ikhlas dan nyaman menjalankan tugas yang dulunya kita ikrarkan…

“Setiap seseorang adalah Pemimpin dan setiap pemimpin akan diminta pertanggungjawabannya”. Sekejap kata itu terasa sederhana, bagi yang belum bisa memaknai lebih dalam… Rupanya pertanggungjawaban itu hadir setelah masa bakti berakhir. Lantas, bukankah hal ini yang harusnya lebih berat dibanding masa awal kita mengemban amanah sebagai “pengurus”??

Tak jarang orang yang sadar dan tanggap susahnya pengurusan administrasi (terutama di keluarga kita). Ketua bilang “No administration No organization”. LPJ tak cukup hanya dituangkan dalam bentuk action dan kata2, dalam bentuk administrasi yang rapih-lah pertanggungjawaban itu menjadi hal yang berarti dan bermanfaat bagi kepengurusan selanjutnya. Maka LPJ merupakan amanah sebelum kita lulus menjadi pengurus.

Musuh akhir ini ternyata menyabang menjadi lima, musuh nomor 1 LPJ BPH, musuh nomor 2, LPJ PSDM, musuh nomor 3 LPJ KOMINFO, musuh nomor LPJ SOSLING, dan yang terakhir musuh nomor 5 adalah LPJ MIKAT.

Musuh nomor 1 hampir bisa dikendalikan oleh sahabat sekertaris, bendahara, dan wakil ketua… hanya saja ketua yang belum setor, belum kasih kabar, dan belum pernah menanyakan kabar. Nampaknya kesibukan ketua membuatnya lupa ingatan akan musuh yang nomor satu ini. Padahal tugas besar beliau yang memegang peran ini semua…  tanda “Dangerious” udah disampaikan, tapi kayaknya belum juga ada reaksi yang nyata.

Saya pibadi memohon maaf kepada smua pihak yang pernah saya tagih lpj-nya. Yang mungkin ada kata yang kurang sopan atau tak berkenan. Apa susahnya menjawab pertanyaan progresnya gmn?” atau kendalanya apa?””. Hanya saya sadari tingkat emosional saya yang kurang terkendalikan. Dan mungkin payahnya kita sebagai data collector (Sek-Ben) yang harus sering control dan koreksi dari masing2 musuh besar kita.

Well, dilanjutkan…

Musuh yang ke 2 sangat progressif… terimakasih setinggi-tingginya, kami selaku sek-bend umum atas kerjasama yang cepat dan tanggap sahabat psdm… musuh yang ini sebentar lagi akan dinyatakan gugur, hanya menunggu perkembangan laporan keuangan…

Musuh ketiga yang masih bingung dengan majalah-nya juga menunggu gugurnya. Karena hanya 3 program kerja, namun masih banyak tugas yang belum ada perkembangannya, terutama majalah… ada tidaknya majalah sangat bergantung dengan deadline, jika yang mengurusinya tidak mematuhi deadline yang telah ditetapkan, secara darurat majalah kedua kita batal terbit… smangat terus untuk kominfo.

Musuh ke-4 dan ke-5 masih butuh menguras banyak keringat… kedua musuh ini selain programnya paling banyak, administrasinya juga paling “kacau”. Musuh ke-4 baru menaklukan 2 dari 8 prajurit musuhnya. Sementara musuh ke-5 baru satu dari 12 prajurit musuh yang ditaklukan. Lantas apa yang harus kami lakukan sebagai sek-bend kalau keadaan genting seperti ini??? 

Hanya semangat sahabat kadept yang bisa mengirimkan bala tentara untuk menggugurkan musuh besar kita… kami dari sek-bend juga akan ikut membantu menyusun strategi perang dengan bantu control langsung dan koreksi. Yang diharapkan agar sahabat bisa mengerti akan kehausan kami tentang informasi di medan perang. Mohon diberi perkembangannya dan kendala yang bisa kami bantu….

Dan akhirnya, saya pribadi memohon maaf untuk kata2 yang kurang berkenan, dari kami, sek-bend, sangat berterimakasih bagi sahabat yang mau membaca dan memahami “kegentingan” ini. Harapan saya pribadi selaku penulis tak ingin kepengurusan selanjutnya merasakan kegentingan ini. Untuk sahabat amilin, fadholi, fera, ghaida, ana, dan eneng, yang saya yakin kalian semua punya smangat juang yang kuat untuk keluarga kita ini. Harapannya, percepat pembuatan RKAT, dan jangan lupa usahakan ada pembahasan langsung pimpinan ke pak qoyim atau Pembina kita, jangan hanya setor draft RKAT ke rektorat. Agar prosesnya cepat dan informasi yang disalurkan dan yang diterima lebih mantap. Sebulan setelah fix RKAT semua PJ dari setiap kegiatan sebaiknya diharuskan selesai membuat proposalnya, terutama BPH. Kecuali kegiatan yang besar, buat tim inti dulu untuk pematangan konsep selanjutnya buat timeline yang pas. Dan harapan saya setelah proposal selesai sek-bend focus ke press release dan LPJ serta control departemen.

Bukan bermaksud lain, Hanya harapan besar saya ingin melihat CSS melebarkan sayapnya untuk lebih baik dari sebelumnya dan bisa mengambil banyak hikmah dari kepengurusan ini saja yang menjadi smangat saya untuk menuliskan semua ini…

***Salam Satu Hati CSS MoRA Bersinergi…

Menuju CSS yang Dahsyat

Mendefinisikan dari literatur,

Organisasi sebagai alat dalam arti abstrak untuk merealisir apa yang menjadi keputusan starategik yang ditetapkan, maka mau tidak mau harus mengikuti atas perubahan lingkungan yang digerakkan oleh kekuatan kepemimpinan , oleh karena itu, organisasi sebagai alat dimanifestasikan terutama dalam hubungan dua faktor yang disebut dengan fleksibilitas disatu sisi dan disisi lain adalah dapat tidaknya dikontrol.

Berorganisasi dengan seseorang yang apatis dan tak peduli keadaan rekan kerjanya adalah hal yang sangat menjengkelkan. Terutama dalam organisasi yang berbasis kekeluargaan. Pentingnya sinkronisasi visi dan misi terutama bagi pimpinan oranisasi teramat penting. Jika bagian atasan sulit mengkoordinasikan satu sama lain, maka kerekatan organisasi kian lama akan memudar.

CSS MoRA IPB, merupakan organisasi yang saya tekuni dan bergelut tiap hari disana.

Diantara yang lain (CSS MoRA/Community of Santri Schoolars of Ministry of Religious Affairs), CSS IPB dipandang memiliki kapabilitas yang lebih unggul. iya, sangat benar. dari segi administrai yang teratur, solid3x (jargon Fateta pun udah bisa direbut, hhe..), dan kegiatan yang wuaah banget,  tak perlu dipungkiri dan tak diragukan lagi IPB emang Top grade...

Namun dalam setiap kelebihan, dipandang dari dalam rupanya CSS IPB sangat perlu pembenahan internal yang memerlukan dobrakan orang2 yang berani berkata dan bertindak nyata. tindakan apa yang sesuai keinginan CSS saya juga belum terlalu ngerti u_u

Sebut saja kakak SC (Streering Committe) kita, yang dikenal akrab bagi penjuru CSS IPB. itulah kak Lanof (Lalu Nova Setiawan CSS 2005). Sosok beliau yang mengharum di CSS rupanya masih belum bisa tergeser dari orang Nomor 1 di CSS MoRA sekalipun. Beliau sangat amat faham bagaimana CSS dilahirkan, dari merangkak, berdiri dan mulai berlari seperti sekarang. Upgrade semangat saja takan bisa membuat CSS berubah.

Karakter....

Difference...

Kepedulian...

Koordinasi...

What else???... hmmm dll

Inilah yang perlu di upgrade...

Well... Mari pelajari permasalahan yang ada....

Karakter....

Menurut bahasa, karakter adalah tabiat atau kebiasaan. Sedangkan menurut ahli psikologi, karakter adalah sebuah sistem keyakinan dan kebiasaan yang mengarahkan tindakan seorang individu. Karena itu, jika pengetahuan mengenai karakter seseorang itu dapat diketahui, maka dapat diketahui pula bagaimana individu tersebut akan bersikap untuk kondisi-kondisi tertentu. Dilihat dari sudut pengertian, ternyata karakter dan akhlak tidak memiliki perbedaan yang signifikan. Keduanya didefinisikan sebagai suatu tindakan yang terjadi tanpa ada lagi pemikiran lagi karena sudah tertanam dalam pikiran, dan dengan kata lain, keduanya dapat disebut dengan kebiasaan (http://koleksi-skripsi.blogspot.com/2008/07/teori-pembentukan-karakter.html).

Karakter seperti apa sebenarnya yang sebaiknya dimunculkan CSS??

Sebagai organisasi yang bebas biaya SPP, Living Cost, pokoknya Free semua dah... warga CSS MoRA rupanya banyak terlena dengan kenikmatan tersebut... Syukur...  apa arti Syukur sebenarnya?? maka dari saya pribadi, Puasa, Tahajud, Shodaqoh, Kerja lebih keras dan Menolong orang lain adalah adalah bentuk syukur yang paling tinggi (sekalipun belum teraplikasikan semua). 

Melihat fenomena yang ada di lingkungan CSS. rupa-rupanya, janji di atas materai pun mulai dikaburkan, (Pengabdian)... 

Lain lagi, Style... Gaya... Seorang santri seyogyanya banyak memberi warna pad sekitarnya. Sederhana, yah bersikap sederhana sangat penting diperlihatkan (bukan untuk riya'). Nah... rupa-rupanya lagi, warga CSS sudah banyak mengubah style santri jadi Santri gahool (red; gaul) yang gak gaptek, bawa2 teknologi yang canggih kmana2. Tak menyalahkan bahkan tak melarang, saya pribadi memikirkan, kita makan uang living cost, SPP,dll yang sangat tinggi (uang rakyat yang diperjuangkan dari pesantren). Namun seolah hasanah pesantren tersebut hilang dengan cara kita. Lalu apa yang ingin dimunculkan dari kata "Santri" yang tiap hari kita sandang???... bulshit kalo ada yang bilang "Saya bukan santri"  padahal dia CSS. Karena kita Santri maka kita dapat makan bangku PTN favorit  yang bagi saya sulit ditembus... Karena kita Santri maka kita bsa menikmati living cost yang kadar viskositasnya udah kayak air itu (red; lancar). 

Maka, karakter seperti apa yang harusnya dimunculkan CSS??

Kenikmatan yang slalu kita terima itulah yang wajib" kita tanyakan pada diri masing2... Kebudayaan yang Hanya Mau menerima "Enaknya saja" itulah yang kian menjalar ditubuh individu yang tak care dengan keadaan CSS. Kebudayaan seperti itu semakin mewabah, yang ditandai dengan orang2 yang suka "Mengkritik kegiaiatan CSS, TANPA Mau Bertindak Nyata.. Wong kumpul saja ndak mau... LALU... Apakah dengan cara Ngeroweng begitu saja akan merubah keadaan CSS. Tentu Tidak. 

Peraturan setegas apapun rupanya belum efektif jalannya.... Lalu harus seperti apa baiknya??

Apa yang baik dan seharusnya menjadi baik sebenarnya mereka sudah tau. tapi malas saja bertindak. yah itulah yang dianggap orang2 "Bervirus" yang akan terus menularkan wabah penyakitnya ke yang lain. SADAR, Ayooo Sadari dari sekarang.. BERBENAH, Ayooo sama2 saling memahami kekurangan masing2, sama2 membenahi organisasi yang membesarkan diri kita.... Itu yang ingin Diwujudkan.... [To be continued..]

NB; Tulisan ini adalah Opini Pribadi Penulis yang juga mengingatkan pada diri sendiri ~Fazanur ^___^

"Saya sedang bingung pak ketua"

“Saya sedang bingung pak ketua, 

mohon beri saya perintah untuk ngerjain tugas2 CSS”. Apa yang ada dipikiran pak ketua sewaktu saya sms demikian?? Merasakah dia kegundahan saya sebagai sekertaris yang akhir2 ini kepikiran CSS mulu. Atau merasakah dia bahwa sekertaris yang satu ini sedang semangat dan butuh semangat, atau mungkin dia merasa yang lain. Pak ketua masih s’lalu sibuk, sibuk ujian, sibuk di luar, sibuk di organisasi yang lain juga…

Tak etis rasanya saya menyuruh pak ketua untuk memperhatikan saya dan apa yang saya pikirkan. Tapi demikian yang membuat saya terbebani dengan pikiran ini.

Apa visi-misi anda sewaktu mencalonkan diri menjadi ketua CSS? Saya sebenarnya sudah berupaya bertanya pada pak ketua, tapi beliau sedang butuh konsentrasi ujian. Sekali lagi, tak etis rasanya saya mengingatkan anda untuk mengingat kembali dulu pas debat public. Lalu apa saja janji2 anda??

Pak ketua, saya tak berniat untuk meremehkan anda. Anda hebat, dan anda berkualitas. saya hanya ingin melakukan terbaik untuk CSS. Saya tak ingin memberi anda tekanan. Tapi saya ingin membantu anda untuk mewujudkan visi-misi anda yang tak tau sekarang dianggap hanya formalisasi atau apa. Sempat saya bertanya pada pak wakil ketua, misi-misimu dulu apa ya mam, dia memang banyak menganggap sesuatu sebagai hal yang “guyon”. Saya serius bertanya, saya ungkapkan, akhir2 ini saya banyak mikirin organisasi ini. Bahkan sampai menangis pun. Dia rupanya lupa, atau sengaja melupakan, atau tak mau memberitahu, atau mau menghibur saya, atau tak menganggap itu penting dll.

Kepungurusan dua bulan lagi, saya ingin kita pimpinan lebih “mati-matian”, lebih mengutamakan yang mendesak ini. Setidaknya ada yang terkenang. Bukan suatu proker, tapi karakter. Jujur saja, saya teledor, saya gak disiplin, saya suka galau, saya blablabla…. Tapi bukan berarti itu kemauan saya. Saya sangat bersyukur hati saya masih mau ngurusin ini. Soalnya, Sadarnya saya gak bisa timbul kalo diomongin orang. 

Kalo sepakatnya anda “lakukan dari awal dari diri sendiri” maka itu yang saya butuhkan. Saya butuh nasihat, saya butuh perintah, saya butuh cacian. Agar saya bisa bantu anda. Saya bingung bukan berarti saya gak mikir gak ada kerjaan, jika saya list, kerjaannya BPH udah sampai puluhan yang penting mendesak tapi ya memang terlalu muluk. Saya bingung cz belum bisa ungkapkan ini ke anda. Saya pengen kita bergerak secara berjama’ah, bareng2, dan istiqomah. Apa pandangan pengurus pada BPH (Kurang solid, ya. Kekeluargaannya kurang, ya. Terlalu serius ya, dan blablabla). Orang lain melihat kita tak banyak melihat sisi baiknya. Tapi memang buruknya masih banyak di kita.

Maka apa yang semestinya kita perbuat??

Pernah saya minta kita kumpul yuuuk BPH, (badan penyejuk hati yang belum bisa menyejukan hati sendiri -.-). Kerjaan kita masih terkotak-kotak. Sekertaris mengerjakan ini ya, berndahara ini ya… ayo list semuanya. Kamu control departemen ini ya, kamu yang ini. Iya, memang akan beres semua, tapi tak menyatu. Knapa seperti itu??

Kita butuh integrasi, yang bisa menyatukan antar departemen. Proker kita banyak tapi tak ada antisipasi dari dulunya. Maka biarkan saya menyalahkan sekertaris. Iya saya salah, saya tak mengingatkan anda. Tapi sayangnya saya baru sadar hal itu. Pas itu, malemnya BPH ngumpul, dibuka sama pak ketua, Well,kerjakan dari sekarang…. Saya titip pesen pas itu, pak ketua kita ntar langsung kerja aja ya, bendahara bawa nota2, skertaris bawa dokumen2 ksekertariatan. Hmmm lagi2 bapak ketua sibuk di luar. Yang kumpul Cuma 3 orang. Ires, saya, dan umam yang tersisa. “Ya sudah list dulu ya faiz, ires. Umam bantu ya!”…

jleeeeeeeb… sewaktu itu juga saya nangis tapi kutahan sampai keluar dari hb. Salah  ya kita kumpul sekarang pikirku. Gak lengkap. Bukan kumpul sperti ini yang ku inginkan. Awal rapat itu aku coba beranikan diri buat ngomong. “Kerjaan BPH masih banyak, kita sering ngontrol departemen lain, tapi gak pernah evaluasi BPH sendiri”. Rupanya kerja-beres saja menurutku tak cukup.  Kalo Cuma disuruh list, ya dari rumah saya bisa list sendiri tanpa harus kumpul. Maka apa yang sebenarnya hilang dari kita????? Sekiranya semua bisa menilai. Sebaiknya memang sewaktu awal kepengurusan kita jauh lebih kerja keras, sebaiknya visi-misi css dan visi-misi anda terpampang di HB. Karna itu yang bisa ngingetin kita bareng2. Sebagai target pencapaian bersama.

Ayooo bangun lagi sahabat, kita bangkit bareng2. Pak ketua mungkin tak bisa mikirin ini sendiri, saya juga gak kuat nahan ini sendiri. Butuh kalian, butuh semangat dan dukungan bersama. Biar kita bisa nyatu lagi.

Setidaknya kita rapat diawali ngaji dulu biar “CSS yang Religious bisa tercapai”. Setidaknya kita tepat waktu lagi, administrasi dibenerin lagi, biar “ CSS yang professional tercapai”. Setidaknya kita saling mengingatkan, saling bantu, tanya keadaan masing2, biar “kekeluargaan CSS terasa”. Setidaknya kita berdayakan apa yang ada, dan saya kira kita punya semua, biar “Empowerment CSS timbul”. Mulai dari BPH, bukan yang lain ^^

*********